La gestión del desarrollo de talentos de colaboradores, permite conocer la situación de las personas de la organización, en particular las que ocupan “cargos críticos”, entregando información para la toma de decisiones de corto y mediano plazo, en dos visiones: una de la empresa, para asegurar el desempeño, alineamiento estratégico y disponibilidad de los colaboradores; otra del trabajador, que le entregue sus perspectivas de desarrollo y realización en la organización.